Antes de empezar a diseñar un sistema debemos identificar los requisitos candidatos, es decir todos los requisitos que los stakeholders consideren útiles para el desarrollo de la aplicación o sistema informático.
Técnicas de obtención de Requisitos Candidatos.
Todos los requisitos obtenidos durante esta etapa serán los requisitos candidatos, que más tarde analizaremos y veremos con los stakeholder si finalmente se desarrollará ese requisito.
Brainstorming
Esta técnica es una recopilación de ideas, dónde vale más la cantidad de ideas de todos los implicados que la calidad de las ideas, después ya se depurarán esas ideas.
Modelo de roles
Para esta técnica identificamos los distintos roles de los implicados, por ejemplo, clientes, empleados de la tienda, gerentes, e identificamos para cada rol que requisitos quiere ese stakeholder.
Entrevistas y cuestionarios
Entrevistamos a los distintos stakeholders con las preguntas a modo cuestionario para poder identificar que necesita cada uno, o que considera más importante, etc
Prototipos
Esta técnica consiste en crear un prototipo de cómo debe ser la aplicación o el sistema, después de reunir la información necesaria de todos los implicados se crea un prototipo y se ensaña los implicados.
Este es una de las técnicas que en mi opinión dejan más o menos claro como debe ser luego la aplicación, lo malo es que se tarda considerablemente en crear un prototipo con un buen acabado, y habrá que sumar este tiempo a los gastos del desarrollo.
Maqueta
Esta técnica viene a ser un prototipo bastante más rápido, digamos que podemos realizar una maqueta en un folio y ver cómo debería ser la aplicación, el funcionamiento no es tan claro como el prototipo pero si es mucho más rápido de realizar.
Listas predefinidas
Se suelen usar para los requisitos no funcionales, y se trata de listas dónde estarán determinadas características que después se desarrollarán.